Ambiti di intervento:
- Analisi preliminare (ruoli, conflitti, competenze, esperienze, ecc.);
- Introduzione, pianificazione e gestione operativa del Comitato di Gestione;
- Sessioni per il confronto e l’avanzamento sugli obiettivi prefissati con le parti coinvolte (imprenditore, figli ecc.);
- Valutazioni e approfondimenti condivisi sul percorso di crescita e responsabilità dei figli, attività di coaching;
- Impostazione di un sistema di governance;
- Eventuali interventi sulla struttura societaria;
- Pianificazione fiscale personalizzata;
- Eventuali interventi per trasferimenti del patrimonio, anche attraverso l’impiego di società fiduciarie e di trust.